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海南 HR招聘工作五大技巧
來源: | 作者:unhrcom | 發布時間: 2019-07-02 | 14 次瀏覽 | 分享到:

人力資源管理體系分為人力資源規劃,工作分析,以及招聘管理(選)、考核體系(用)、培訓體系(育)、激勵體系(留)六個部分,專題以招聘管理為主,為大家帶來非常全面的工具合集。

招聘面試常用工具箱,內容包括:招聘方法與程序,招聘相關制度,相關文書寫作技巧,招聘工作分析,職位說明書,甄選簡歷、面試方法技巧及職業測試,招聘面試相關工作表格。

HR招聘之招聘渠道建設及分析

如今人才爭奪戰已經進入白熱化階段,企業的招聘不僅是與競爭對手作戰,更是與自身作戰。在這場戰爭中,渠道之戰無疑是最明智之戰,也是最重要之戰。

常用的招聘渠道有:現場招聘、網絡招聘、報刊廣告、獵頭、人才尋訪、內部推薦。文中介紹不同招聘渠道的優缺點及效果成本分析,不同崗位的招聘渠道選擇策略及方法,以及最值得關注的三大招聘渠道。

人力資源招聘計劃的內容:

1)招聘的原因、目的和目標(WHY)

2)招聘的職位和人數以及招聘條件(WHAT)

3)招聘的組織構成(WHO)

4)招聘渠道(WHERE)

5)招聘的時間安排(WHEN)

6)招聘工作預算(HOW MUCH)

7)初步確定招聘考察方案及工作流程(HOW TO)

8)招聘用公司簡介和招聘廣告擬定(HOW TO)

招聘廣告的主要內容:

1)企業簡介

2)崗位描述

3)招聘者的資格條件

4)應聘者應準備的材料

5)應聘方式、聯系方式、招聘截止日期

人力資源招聘規劃的流程為:

1.人力資源規劃:規劃流程,人力資源供需分析,人力資源會計;

2.招聘需求:需求來源,工作分析;

3.招聘渠道:獵頭公司,網絡招聘,校園招聘,人才市場,內部渠道;

4.招聘流程:職位發布,簡歷收集,簡歷篩選,初試,復試;

5.甄選方法:申請表,面試,心理測評,評價中心,其他技術;

6.錄用跟蹤:薪酬談判,背景調查,離職輔導,入職跟蹤。

HR招聘面試流程與技巧

面試程序包括面試前、面試中、面試后三大階段。面試技巧是面試過程中解決某些主要問題和重要問題與難點問題的方法。主要包括:

1、問的技巧

2、看的技巧

3、聽的技巧

4、控制面試時間的技巧

5、控制面試的局面的技巧

6、做筆記的技巧

7、判斷應聘人給出事例的真假的技巧

8、判斷應聘人動機合適度的技巧

除此之外還包括各主要崗位人員的綜合素質考核和各主要崗位人員業務能力考核要點。

HR招聘工作5大實戰技巧:面試體系的建立,各類招聘模式的運用技巧,人才測評的運用與注意事項,人力資源各大模塊在招聘中的運用,招聘工作的認識誤區。(海大源轉載)

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