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海南 組建先公后私的團隊
來源: | 作者:unhrcom | 發布時間: 2019-12-04 | 43 次瀏覽 | 分享到:

當團隊成員具備團隊協作、全局意識以及眼光長遠的素質時,更有利于績效的實現。

行為特征:團隊協作

團隊協作,是指通過團隊完成某項任務所顯現出來的自愿合作和協同努力的精神,在具備團隊協作精神的團隊中,每一個成員相互信任,隨時補位,信息共享,保持緊密的合作以實現團隊目標。

團隊協作能夠提升團隊整體績效,這似乎是不證自明的道理。但在企業日常管理中,卻存在很多沒能做到團隊協作的情況。

以上是團隊員工或者管理者對于協作的消極態度,如果團隊存在這樣的成員或意識,那么高績效就很難實現。

團隊協作上出現了問題,主要表現在以下幾個方面:

1補位意識較弱

2不愿意分享資源

3不愿意輔導他人

有團隊的地方就有協作的要求,而團隊成員更多聚焦自己的利益,忽視團隊整體的目標,不愿輔導他人成長、不愿分享自己的資源,就無法形成緊密的合作。

此時,達成的是個人目標或小團隊目標,而不是公司或大團隊的整體目標。

團隊負責人需要做的,是構建與強化執行目標共識的機制,營造執行目標共識的氛圍。建立多方共同決策機制,打造先公后私的團隊。(海大源轉載

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